Ваш браузер не поддерживает элементы с видео.
Внедрять инструменты бережливого производства компаниям помогает Региональный центр компетенций. По его данным, самые проблемные места у большинства участников программы — закупки и внутренние согласования. Именно здесь чаще всего возникают задержки и накапливаются потери. После оптимизации выработка офисных сотрудников растёт в среднем на 36%, а время протекания процессов сокращается больше чем на четверть.
«На многих предприятиях часто получается так, что подготовительные процессы не успевают за производственными, то есть у нас условно общий цикл производства, и 70% времени посвящено подготовке, только 30, например, производству. В таких случаях действительно вскрытие резервов производительности в офисных процессах позволяет в целом вскрыть резервы на предприятии», — рассказал Фёдор Дмитриев, директор по операционной эффективности Регионального центра компетенций Санкт-Петербурга.
Предприятие полгода работает с экспертами Центра компетенций. Затем, при его поддержке, в течение трёх лет самостоятельно внедряет полученные инструменты. Уже идёт приём заявок на участие в проекте в следующем году. При соблюдении требований по минимальной выручке и доле иностранного капитала программа доступна для предприятий обрабатывающей промышленности, сферы строительства, транспорта, туризма и сельского хозяйства.